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    中山大学?深圳建设工程项目开展首场“项目大讲堂”活动
    作者:深圳分公司卢政仪   日期:2019.04.16

    中山大学·深圳建设工程项目开展首场“项目大讲堂”活动


    ——学做互进 改促并举 打造项目学习大平台


       2019年,中大项目进入全面实施的关键阶段,为实现“打造先进建造标杆项目,引领政府投资工程全新管理模式,按百年大学标准建设中国最美大学”的目标,中大项目结合项目进度推进情况、2019年江南管理“奋斗建业·匠心筑梦”文化主题,从4月起开展“项目大讲堂”系列活动,邀请项目各参建单位管理人员及业内专家前来讲学?!爸写笙钅看蠼蔡谩奔岢帧懊恐芤唤病背L嘌的J?,以预控质量安全风险、指导现场精准作业、提升精细化管理、推动标准化建设等主题开展“问题导向式”培训,坚持学做互进,做到改促并举,打造项目宣传小窗口、学习大平台。

     



       4月3日,中山大学·深圳建设工程项目首场“项目大讲堂”活动正式开启,项目经理李冬做了以“内训师成长之路”为主题的培训讲座,深圳市建筑工务署项目主任王鑫、江南管理及各参建单位项目人员参加。




       我公司项目经理李冬作为首场活动的演讲人发言,他指出“项目大讲堂”将成为中山大学·深圳建设工程项目继党建、团建、廉政建设学习活动后,助力项目新型学习组织策划全面落地的又一重要措施。同时,江南管理在2019年推出了“奋斗建业·匠心筑梦”企业文化主题年活动,内设的“江南大讲堂”活动与中山大学·深圳建设工程项目“项目大讲堂”活动高度契合,希望能够以此为契机,集聚“深圳市建筑工务署+江南管理双平台”及众多参建单位资源力量,共同发挥推广经验、积累技术、培养人才、提升品质等方面的积极作用。


       在“内训师成长之路”讲座中,李冬经理依托江南管理和自身的丰富内训实践经验,讲解了内训师的基本素质要求,并与即将走上讲台的各位管理人员就课程开发与授课技巧等方面进行了深入探讨。他强调,内部培训在针对性、指导性、实践性上较外部培训优势明显,但培训效果往往不尽如人意。究其根本原因,是内训师因授课经验所限,在宣讲技能、研讨引导、课程开发等方面相较外部讲师有所欠缺。只有努力补齐这些短板,才能成为一名真正的内训师,让“中大项目大讲堂”的优势得以充分发挥。在座人员纷纷表示,本次讲座深入细致,极具针对性和指导性,有效提升了自己将来成为主讲人的信心。




       讲座结束后,工务署王鑫主任做出总结,他指出,“孤掌难鸣,独木难支”,中大项目的特殊性更需要团队中的每个人切实提高自身战斗力,因此“项目大讲堂”活动意义重大。希望项目成员应充分利用“中大项目大讲堂”这一平台,不辜负市领导“出精品、出示范、出经验、出人才”的厚望。




       公司中山大学项目部全体成员纷纷表示,今后将充分利用“项目大讲堂”的平台,认真学习提升工作能力,积极与各参建单位一同努力将中山大学打造成精品工程,不辜负深圳市建筑工务署和深圳人民的厚望!



    浙江江南工程管理股份有限公司
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